Referenzen
Im Einsatz für Banken, Versicherungen und andere Unternehmen haben unsere Berater folgende Dienstleistungen erbracht:
- Bankenfusion Koordination
Koordination der Fusion von Private Banking, Investment Banking und Asset Management Einheiten einer Bank. Organisatorische und technologische Konsolidierung zur Vorbereitung und Sicherstellung des Tag-Eins-Betriebs. - Sarbanes Oxley Umsetzung
Analyse durchgängiger Prozesse der Bilanz- und Gewinnrechnung. Entwurf von Corporate Governance Prinzipien, Umsetzung von Kontrollen für identifizierte Schwachstellen und Einführung eines Tracking Systems. - Weltweite Effizienzinitiative
Koordination einer Bankeninitiative zur Effizienzsteigerung mit dem Ziel die IT Kosten pro Mitarbeiter zu reduzieren, die bestehenden Inventarisierungsprozesse zu verbessern, die Transparenz zu fördern und die gesamte Betriebsführung zu optimieren. - Neue IT Plattform – Strategiedefinition und Umsetzung
Entwicklung der neuen IT Plattform Strategie für eine Bank. Aufbau der neuen IT Plattform mit gemeinsamem Service Level zur Verbesserung der Betriebseffizienz, der Hardwareauslastung und des Kundenservices. - IT Betrieb Outsourcing
Vorbereitung der vollständigen IT Betriebs-Outsourcings an eine Drittpartei. Koordination der Kaufprüfung, der Vertragserstellung und der SLAs mit dem externen Anbieter. - Investment Steuerung Portfolio Management
Umsetzung und Koordination bankweiter Investmentsteuerungs-Prozesse zur Verbesserung der Investitionsergebnisse und der Budgetallokation. - Grosse weltweite Marketingkampagne
Organisation verschiedener Veranstaltungen für internes und externes Publikum im Rahmen der 150 Jahre Jubiläumsfeierlichkeiten einer Bank. Einführung von Markenbotschaften und Entwicklung von Mitarbeiterauszeichnungen und Publikationen. - Weltweite Portfolio, Projekt und Ressourcen Management Applikation
Umsetzung, Einführung und nachhaltige Anpassung einer neuen Projektportfolio-Applikation. Vereinfachung der bestehenden Prozess- und Anwendungslandschaft für Projekt- und Ressourcenmanagement. Verbesserung der Qualität und Bereitstellung von Informationen für das Top Management und andere Interessenvertreter. - Einführung der „Markets in Financial Instruments Directive“
Umsetzung der „Markets in Financial Instruments Directive“ (MiFID) innerhalb einer Private Banking Organisation zur Verbesserung des Investorenschutzes, Erhöhung der Markttransparenz, Sicherstellung der bestmöglichen Kundenergebnisse und einer optimierten Aufzeichnung von Transaktionsdaten. - Cross-Asset Handelsapplikationen
Koordination mehrerer Projekte innerhalb des FX Cross-Asset Sektors zur Weiter- oder Neuentwicklung von Front Office Applikationen und durchgängigen Prozessen. Integration neuer Applikationen in die bestehende Landschaft, Überarbeitung von Benutzerschnittstellen, Neuentwicklung von Prozessabläufen und Einführung von neuen Versionen in die globale Applikationslandschaft. - Neues Kunden Reporting
Design und Umsetzung eines integrierten, modularen und konsistenten Reportings für private und institutionelle Kunden. Einführung eines neuen Portfolio Management Systems. - Infrastruktur und Prozesse für die Kommunikationsaufzeichnung
Design, Aufbau und Einführung einer technologischen Infrastruktur zur Aufzeichnung und Aufbewahrung der gesamten weltweiten elektronischen Kommunikation einer Bank. Definition von Prozessen und Sicherstellung der Speicherung aller relevanten Informationen in einem durchsuchbaren Datenarchiv. - Neue Applikation für Produkte, Vertragsbedingungen und Konditionen
Ablösung des bestehenden Systems und Einführung einer neuen Applikation für Kernfunktionalitäten einer Bank. Machbarkeitsprüfung zur Anpassung der Standardsoftware einer Drittpartei und eines neuen architektonischen Rahmenkonzepts. Fachliche Analyse und Anforderungsmanagement des periodischen Inkasso im Bereich Zahlungsverkehr, Konto und Depot. - Weltweite Beratungsapplikation für Vermögensverwalter
Koordination der Benutzer-Abnahmeprüfung und der Freigabe einer Applikation zur Erstellung von Investitionsempfehlungen aufgrund von Kundenrisikoprofilen. Definition der Abnahmekriterien und Koordination aller Prüfungsaktivitäten. - Personalwesen Transformation
Modernisierung der Strukturen, Prozesse und Ressourcen einer bestehenden Organisation zur optimalen Unterstützung der Linien- und Projektmanager. - Synthetische Testdaten
Entwicklung von Systemen und Prozessen zur Herstellung von synthetischen Testdaten. Bereitstellung der Daten für Testumgebungen im Ausland, bei gleichzeitiger Einhaltung der Schweizer Geheimhaltungsgesetze für Banken. - Web Entry Server Hochverfügbarkeits-Installation
Einführung eines hochverfügbaren Webzugangs für internetbasierte Kundendienstleistungen. Umsetzung eines erweiterten Ausfallsicherungskonzepts und Aufbau einer Sicherheitsumgebung für Server. Verbesserung der Wartbarkeit und Vorbereitung der Infrastruktur für den weltweiten Betrieb.