Referenzen

Im Einsatz für mittelständische und grosse Blue-Chip-Unternehmen haben unsere Berater folgende Dienstleistungen erbracht (eine Auswahl):
  • Unternehmensfusion
    Koordination einer globalen Fusion der Bereiche Privat Banking, Investment Banking und Asset Management einer Bank. Sicherstellung der organisatorischen und technologischen Einsatzbereitschaft ab Tag eins der neuen Bank.
  • Business Technology Center
    Design und Aufbau eines Business Technology Centers für eine grosse nationale Institution zur Konsolidierung von Geschäftsanforderungen, Förderung der digitalen Transformation und Etablierung von Kostenkontrollen über die Technologie-Entwicklungen.
  • Technologiestrategie und Plattform
    Entwicklung einer neuen Technologiestrategie für einen globalen Kunden und Implementierung einer neuen Plattform mit einheitlichem Service-Level zur Verbesserung der Maschinennutzung, der Betriebseffizienz und des Dienstleistungsangebots.
  • Künstliche Intelligenz
    Beauftragung und Einführung einer massgeschneiderten, auf künstlichen neuronalen Netzen basierenden Lösung zur Betrugserkennung. Das neuronale Netzwerk wurde direkt mit Kundendaten trainiert und als lebenslang lernendes System implementiert.
  • Automatisierte Beratung
    Einführung einer technischen Lösung für Vermögensverwalter zur Erstellung von Anlageempfehlungen auf Basis von Risikoprofilen ihrer Kunden. Definition von Abnahmekriterien und Überführung in die Produktion.
  • Effizienzinitiative
    Leitung einer Effizienzinitiative für einen grossen, globalen Kunden zur Senkung der Kosten pro Mitarbeiter, Verbesserung der aktuellen Bestandsmanagementprozesse, Schaffung von Transparenz und Verbesserung der Gesamtsteuerung.
  • Organisatorische Modernisierung
    Modernisierung von Strukturen, Prozessen und Ressourcen einer bestehenden globalen Personalorganisation bei einem führenden Finanzdienstleister, um die Unterstützung von Linien- und Projektmanagern zu verbessern.
  • Projektmanagement-Standards
    Design und Implementierung von Konzepten für strategisches Projektmanagement, Projektdurchführung, Projektcontrolling, Projektkommunikation sowie Schulungen und Bewertungen von Projektmanagern bei verschiedenen Kunden.
  • Agile Zusammenarbeit
    Analyse der Ist-Situation, Erarbeitung einer Lösung und Einführung agiler Zusammenarbeit zur Verbesserung der Kommunikation, Optimierung der Zusammenarbeit und Beschleunigung der digitalen Transformation bei einem internationalen Finanzunternehmen.
  • Regulatorische Compliance
    Analyse regulatorischer Anforderungen und Implementierung organisatorischer Praktiken und technologischer Lösungen für bekannte Compliance-Vorschriften, inklusive SOX, FATCA, KYC, MiFID, FinSA, PRIIPs, BASEL, EMIR und AIFMD.
  • Marktpositionierung
    Planung und Durchführung einer gross angelegten, einjährigen Marketingkampagne für ein internationales Finanzunternehmen, inklusive weltweiter Markenbotschaften und Veranstaltungen für Kunden & VIPs.
  • Benchmarking und Optimierung
    Analyse und Benchmarking der Qualität, Reife und Kosteneffizienz der Technologieorganisationen mehrerer nationaler Radio- und Fernsehanstalten. Definition von Zielen und Optimierung der größten Abweichler.
  • Verkaufsvorbereitung
    Überarbeitung der Organisation und der Technologielandschaft eines stark regulierten IT-Dienstleisters für den Verkauf, inklusive Vorbereitung und Bestehen von ISO 27001 und ISAE-Prüfungen. Der Verkauf wurde erfolgreich abgeschlossen.
  • Outsourcing
    Vorbereitung des Outsourcings der gesamten IT-Betriebseinheit eines Finanzdienstleistungsunternehmens, einschliesslich Provider-Management, Due Diligence, Definition des Kooperationsmodells, der IT-Service-Pakete und der Preisgestaltung.
  • Produkte und Konditionen
    Design und Implementierung einer Lösung mit Kernbankfunktionalitäten zur Abbildung neuer Produkte und Konditionen. Übernahme eines neuen Architekturrahmens und der Standardsoftware eines Drittanbieters.
  • Kundenberichterstattung
    Entwicklung und Implementierung einer integrierten, modularen und konsistenten Kundenberichterstattung für private und institutionelle Kunden einer globalen Finanzinstitution sowie einer größeren Schweizer Kantonalbank.
  • Kommunikationsarchivierung
    Aufbau und Implementierung einer technologischen Infrastruktur zur Aufnahme und Archivierung aller elektronischer Kundenkommunikation weltweit. Definition und Einrichtung von Prozessen zur Sicherstellung, dass diese Informationen in einem hochsicheren, durchsuchbaren Datenarchiv gespeichert werden.
  • Hochverfügbarkeitsinfrastruktur
    Verbesserung von internet-basierten Kunden-Services mit modernster Hochverfügbarkeit. Realisierung eines fortschrittlichen Failover-Konzepts und einer sicheren Serverumgebung, Optimierung der Wartung und Vorbereitung der gesamten Infrastruktur für den globalen Betrieb.
  • Synthetische Testdaten
    Entwicklung von Systemen und Prozessen zur Generierung synthetischer Testdaten. Bereitstellung der Daten für Offshore-Testumgebungen unter Einhaltung lokaler Datenschutzgesetze.
  • Sicherheitsanalyse
    Durchführung einer Sicherheitsanalyse von Onshore-, Offshore- und Nearshore-IT-Entwicklungs- und Testprozessen in Bezug auf das Schweizer Bankgeheimnis für einen globalen Finanzdienstleister.